株式会社 アイウィル

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人材育成の新聞『ヤァーッ』

研修開発者・染谷和巳の「経営管理講座」。主任講師・寺松輝彦の「毎度エッセイ」。若手講師による「斬り込み論評」他、研修生の研修感想文を掲載しています。特に染谷和巳の「経営管理講座」は企業の経営者の方々より圧倒的な支持を受けています。

<主な記事>

経営管理講座(染谷和巳の連載)

・斬り込み論評

研修生の声

・ぶんぶんぶん(酒井正子)

・毎度エッセー

・講師控え室

・生論(NAMARON)

#人材育成の新聞『ヤァーッ!』(月刊)  年間購読料 2,000円

人材育成の新聞「ヤァーッ」

 

著作

『勝利の道を行く ナンバー2になれる人なれない人』

染谷和巳著
『勝利の道を行く ナンバー2になれる人なれない人』

高木書房刊


「トップダウンの経営者も、下から意見を吸い上げて意思決定する企業も、優れたナンバー2がいると会社は強くなる。ナンバー2の存在いかんで、企業の行く末は決まる。 アイウィルを創業し、現在に至るまで数々の研修で企業の強化を導いてきた、創業者染谷和巳と専務取締役畠山裕介(現名誉顧問)。
その最強コンビが世に送り出す珠玉の一冊!」


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人を育てる行動の指針 指導者として成功するための十三の条件

染谷和巳著
『人を育てる行動の指針
指導者として成功するための十三の条件

高木書房刊


人を育てる人にとって、これほど重要なことはない。学びの基本は自己研鑽。しかし多くの人は怠け心を持つ。良き指導者によって人が育つことは明らかである。鬼シリーズの著者染谷和巳が「指導者のあり方」を説く。世間に迎合しない主張には心が晴れる。「そんなことはもう古い」と言うなかれ!

今の時代だからこそ価値がある

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『ザ・鬼上司!』

染谷和巳著
『ザ・鬼上司!』

プレジデント社刊


【ストーリーで読む】上司が「鬼」とならねば部下は動かず

自分が好きなことができる会社、
失敗しても叱られない会社、
「できることだけやってね」と上司がいう会社、こんな会社あるわけない!


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『課長の覚悟』

寺松輝彦著
『課長の覚悟』

ダイヤモンド社刊


なぜ部下に、「これをやれ」と強く言えないのか?


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寺松輝彦の最新刊『偉人はかく教える』

寺松輝彦著
『偉人はかく教える』

致知出版刊


歴史上のリーダーたちの決断と行動
3万人の管理者たちを指導してきた著者が教える
偉人たちのリーダーシップ
歴史上のリーダーたちはいかに統率したか?


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『仕事を決める和文力』

畠山裕介著
『「和文力」を身に付けると仕事がうまくいく』

C&R研究所刊


書くのが苦手な人の文章力を三時間で二倍に伸ばします

ベストセラー『文章力がメキメキつく本』の改定新版

人の心を動かす文章を書く/わかりやすい/短い/やさしい文章を書く

セミナー講師、教育研修35年のプロが教える文章術


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染谷和巳の最新刊『「低成長優良企業」を目指す-経営幹部の思考と行動』

染谷和巳著
『「低成長優良企業」を目指す経営幹部の思考と行動』

プレジデント社刊


あえて会社を大きくしない!

堅実に着実に成長を続け、勝ち残り、長期に存続可能な真の優良企業

その違いはどこにあるのか?


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『上司が「鬼」にならねば部下は動かず』の再装版出来!

染谷和巳著
『上司が「鬼」にならねば部下は動かず』の
再装版出来!

プレジデント社刊


経営者、経営幹部、取締役候補生、後継者(6ヵ月間管理者能力養成研修修了者)。すぐれた人間性と人間的魅力を磨き、経営者に必須の「運をつかむ」能力を獲得する。


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『上司が「鬼」にならねば部下は動かず』の原著の内容を31の黄金則として抽出した待望の超訳!

染谷和巳著
『上司が「鬼」にならねば部下は動かず』の原著の内容を31の黄金則として抽出した待望の超訳!

プレジデント社刊


経営者、経営幹部、取締役候補生、後継者(6ヵ月間管理者能力養成研修修了者)。すぐれた人間性と人間的魅力を磨き、経営者に必須の「運をつかむ」能力を獲得する。


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