６ヵ月間
管理者能力
養成研修

管理者向け研修。第1ステップ(2泊3日合宿研修)、第2ステップ(6ヵ月間行動チェックと通信教育)、第3ステップ(1日完成研修)の3段階式教育システムです。

６ヵ月間
ビジネス
基礎研修

一般社員向け研修。第1ステップ(2泊3日合宿研修)、第2ステップ(6ヵ月間行動チェックと通信教育)、第3ステップ(1日完成研修)の3段階式教育システムです。

経営幹部
特別研修

経営者、経営幹部向け、６ヵ月間管理者能力養成研修の第１ステップのみ。経営トップのための体験研修。染谷和巳の講演があります。

雛は中から親は外から殻をつつく（啐啄）。雛は初めに見たモノに習う（刷込み）。

３ヵ月間
新入社員研修

新入社員向け研修。第1ステップ(2泊3日合宿研修)、第2ステップ(3ヵ月間行動チェックと通信教育)、第3ステップ(1日完成研修)の3段階式教育システムです。

ナンバー２
養成研修

会社を支え、社長を補佐する『ナンバー２養成研修』

会社のナンバーツーを目指す対象者限定の新しい有言実行研修です。

毎月１回（７時間、土曜開催）１年間１２回のセミナー形式

自ら高さを上げ、これを超え続ける

『有言実行』
研修

社員の意思を統一し、人間性を向上させる『有言実行』研修

講義とグループディスカッションによる在社型長期集合研修で、毎月１回年間１２回の出張研修です。

訓練形式の合宿研修はなくどなたでも参加できます

６ヵ月間
統率力養成研修

「６ヵ月間管理者能力養成研修」、「６ヵ月間ビジネス基礎養成研修」何れかの修了者

１８ヵ月間
経営者養成研修

営者、経営幹部、取締役候補生、後継者（６ヵ月間管理者能力養成研修修了者）。すぐれた人間性と人間的魅力を磨き、経営者に必須の「運をつかむ」能力を獲得する。